當(dāng)企業(yè)員工的工資等于貢獻(xiàn)時(shí),企業(yè)不是停滯不前,而是開始節(jié)節(jié)倒退,最終走向滅亡,所以請記住,員工的貢獻(xiàn)必須大于工資。
在一拿大約有200名頁工的企業(yè)里,有一名頁工的母親患病住院了,為了照顧母親,這位員工請了兩周的假。之后,他母親的病情反復(fù)發(fā)作,他不得已又請了一個(gè)月的假。當(dāng)假期結(jié)束后,他回到奢司卻被通知已經(jīng)沒有他的崗位了,他被辭退了。
這位員工對公司的做法非常不滿意,斥責(zé)公司的做法太不近人情,唯利是圈,他認(rèn)為自己沒有觸犯任何紀(jì)律,工作上也沒有發(fā)生錯(cuò)誤,請假是不得巳的,公司不應(yīng)該辭退他,而應(yīng)該為他保留崗位。
公司里很多其他頁工也是同樣認(rèn)為的,覺得這樣的公司太讓人心寒了,誰家都是上有老、下有小的,難免有個(gè)大事小情,如果請個(gè)假就要等著被辭退,也太說不過去了。
乍一看,公司的處理似乎確實(shí)不妥,但仔細(xì)一想,卻發(fā)現(xiàn)從公司的角度來說,沒有別的選擇。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)存在的意義是追求利潤的同時(shí)為社會提供就業(yè)機(jī)會,給員工提供穩(wěn)定的收入,交納稅收為國家發(fā)展提供資金來源。如果沒有利潤,企業(yè)就無法繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去,也就無法繼續(xù)為社會,國家,員工提供任何東西,
而企業(yè)的利潤則來源于所有員工的每一項(xiàng)具體的勞動所創(chuàng)造的價(jià)值。如果一個(gè)員工長期請假,那么企業(yè)就要尋找其他人來代替他工作,但如果繼續(xù)為他保留崗位,那么假期結(jié)束后,代替者將去向何方?如果辭退代替者,那是不公平也不合法的,如果兩個(gè)人都保留,那么企業(yè)就要為一個(gè)崗位付兩份工資,這可能就造成這一個(gè)崗位根本無法創(chuàng)造利潤。
試問,一個(gè)不創(chuàng)造利潤的崗位對企業(yè)來說有什么意義呢?如果在一個(gè)200人的企業(yè)中有1/10這種情況,那么企業(yè)就要損失大量的利潤,難以發(fā)展,如果有1/5,那么這個(gè)企業(yè)就倒閉無疑了,
利潤是所有企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),一個(gè)要發(fā)展下去的企業(yè)只會招聘能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和利潤的員工,而不會為那些工資等于貢獻(xiàn),甚至大于貢獻(xiàn)的員工提供位置。更直白地講,企業(yè)畢竟不是慈善機(jī)構(gòu),而是要賺錢的啊。
所以,請牢記:員工的貢獻(xiàn)必須大于工資!
除了請假不在崗位上的員工不能為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)之外,那些工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、不到位,甚至經(jīng)常有差錯(cuò)、有失誤的員工,其貢獻(xiàn)也不能大于工資,毫無疑問,這樣的員工處于一個(gè)危險(xiǎn)的位置上,如果繼續(xù)下去的話,就可能被公司辭退。
那么,如何做一位貢獻(xiàn)大于工資的員工呢?
那就是要用業(yè)績說話!
1,用天賦為公司創(chuàng)造價(jià)值
世界級的足球巨星,諸如羅納爾多、貝克漢姆、齊達(dá)內(nèi)等,始終不會有失業(yè)的一天,那是因?yàn)樗麄兯〉玫尿溔藰I(yè)績?yōu)榍蜿?duì)帶來了巨大的收益,盡管他們的收入很高,但他們的貢獻(xiàn)更大,相反,那些拿了高新卻無法為球隊(duì)取得勝利的球員,只能面臨被迫轉(zhuǎn)會的尷尬,
2,用努力為公司創(chuàng)造價(jià)值
1989年2月,邰勇夫成為了廣州市荔灣區(qū)天利合成皮革廠的一名推銷員,開始了他為期5個(gè)月的試用期。
3個(gè)月未,他一直在全國各地奔波,不知道迫出去了多少張名片,但令人失望的是卻始終未能釜下一份訂單,雖然沒有取得任何成績,但皮革廠的總經(jīng)理卻十分欣賞他的勤奮和堅(jiān)韌,叉給了他5個(gè)月的試用期。然而,又是3個(gè)月時(shí)間過去了,鄰勇夫最后仍舊是無功而返,他走一家失敗,再走一家還是失敗,沒能釜下一份訂單,
回到廠里時(shí),廠里已經(jīng)改變了推銷出蓋的辦法,不再承缸蓋旅費(fèi)了,同時(shí)進(jìn)廠的推銷員蓋不多都走了,只有無功而返的邰勇夫還在猶豫。
留下嗎?廠里已經(jīng)不給報(bào)鋪蓋旅費(fèi)了,要繼續(xù)干就只能自己拿圣,如果還簽不到單就只能賠自己的錢了。走嗎?自己連續(xù)奔波了半年,至今沒簽一份單,就這樣走廠里的錢都打了水漂,難道真要做一回“逃兵”嗎?
邰勇夫最終決定干下去!他把存折上在皮革廠掙到的6個(gè)月底薪1800元全部取出來,做最后一搏。因?yàn)樗幌嘈胚\(yùn)氣,只相信自己的一張嘴和兩條腿。帶上1800塊錢,邰勇夫背上行囊又出發(fā)了。
他從廣州沿著廣珠公路,一步一步走到珠海。又從球海坐船到深圳,從深圳沿著廣深公路一步一步走回廣州。因?yàn)樗涝趶V深公路和廣球佘路的兩旁,到處都是皮鞋廠、服裝廠,這些廠家都要用到皮革,相隔幾十米、幾百米就是一家,一家緊挨著一家。邰勇夫不坐車,規(guī)蠢兩條腿,丈量土地一般,用了半個(gè)月的時(shí)間,把所有的廠孿都走了一遍。逢著是皮鞋廠、服裝廠,他耽走進(jìn)去,手里拿著皮革樣品推銷。
也許是他的努力感動了老天,終于,在他快走破了腳上的那雙皮鞋時(shí),有人和他薹了第一份單,緊接著,訂單一份份接踵而來。
當(dāng)邰勇夫滿載著喜悅和成績回到廠里時(shí),總經(jīng)理又告訴了他一個(gè)令人振奮的消息:“你走后這段時(shí)間,不斷有稻建、浙江的皮革商來廠里找你買皮革。有一位皮革商拿著100萬元的現(xiàn)金來廠里進(jìn)貨,他拿出你的一摞名片給我數(shù),一共25張!他被你的精神感動了,覺得不買你鄶勇夫推銷的皮革他一生都不會安寧。”
3,用創(chuàng)意為公司創(chuàng)造高額利潤
有一李牙膏生產(chǎn)廠家連續(xù)10年保持營業(yè)額遞增,且每年的增長率都在1。%到20%??墒侵蟮?年里,企業(yè)營業(yè)額增長停滯下來。盡管他們的產(chǎn)品質(zhì)量仍然是同行業(yè)中置優(yōu)質(zhì)的,包裝上也下了很多心思,但營業(yè)額依然不見增長。公司經(jīng)理一次次召開會議,商討對策,卻總是沒有合適的方案。
后來,總裁在全公司傲了鄭重承諾:誰能想出解決辦法,讓公司業(yè)績增長,公司必重獎10萬元,通知下達(dá)后不久,一位魯通員工找到總裁,并遞上一封信??傯丝催^之后,馬上釜了一張10萬元的支票給這位頁工。
那封信上只有一句話:將牙膏管開口擴(kuò)大1毫米,
真是個(gè)絕妙的主毫!消費(fèi)者擠牙膏時(shí)通常只看長度不看粗細(xì),如果牙膏管開口擴(kuò)大1毫米,每次擾會不知不覺中多用1毫米寬的牙膏,那么以公司現(xiàn)在的幾十萬消費(fèi)者來計(jì)算,每天早上就多出幾十萬毫米寬的牙膏用量,這是多么驚人的增長??!
公司立即開始更換包裝。這一年,公司的營業(yè)額刨適了一個(gè)增長的新記錄—”32%;
優(yōu)異的業(yè)績是向老板展示自己的才能以及實(shí)干精神的最有效方法,也是取得在公司內(nèi)無可替代地位的關(guān)鍵方法,因此,要想在事業(yè)上求得生存和發(fā)展,歸根結(jié)底,你必須為公司做出大于工資的貢獻(xiàn)!